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Billet d'humeur : Coups de cœur pour l'été...

Écrit par Jean-Pierre Bouchez le 24 Juillet 2012.

Voici chers lecteurs, trois ouvrages récents à la lecture stimulante, que je vous conseille si le cœur vous en dit :

L’entreprise irréprochable de Jean-Marie Le Gall (éditions desclée de brouwer) : un regard lucide sur l’entreprise face à la crise et les défis qui attendent les dirigeants.

Refonder l’entreprise de Blanche Segrestin et Armand Hatchuel (La république des idées) : une nouvelle perspective contractuelle pour l’entreprise.

Eloge du carburateur de Matthew Crawford (Edition La Découverte) : un très beau récit d’une reconversion professionnelle surprenante d’un brillant universitaire disposant d’une position établie au sein d’un think tank à Washington, qui se reconvertit en réparateur de moto…


Bel été aux travailleurs du savoir…..
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Billet d'humeur : L’innovation managériale et le commerce lucratif des idées : pas toujours exempts de rigueur scientifique...

Écrit par Jean-Pierre Bouchez le 21 Juillet 2012.

Les mécanismes de l’innovation sont bien connus, et anciens. Rarement isolés, ils résultent à l’essentiel d’une combinaison liée à la rencontre (organisée ou improbable et/ou hasardeuse) d’acteurs porteurs de savoirs et d’expériences différenciées ou complémentaires et d’organisations formelles (Institutions universitaires, entreprises, laboratoires, etc.), ou moins formelles (communautés professionnelles, réseaux professionnels, échanges informels, hasards, etc.), dans un contexte favorable et si possible porteur.

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Billet d'humeur : Le conseil en management dans tous ses états...

Écrit par Jean-Pierre Bouchez le 26 Mars 2012.

couv_conseilC’est tout simplement le titre de mon dernier ouvrage, qui sera disponible aux alentours du 20 mai prochain, mais déja précommendable sur amazon.fr. Cet ouvrage est le fruit d’activités plurielles et diversifiées, à travers plusieurs entrées dans ce métier, mais aussi et surtout de fortes convictions, que j’aimerais vous faire partager.

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Billet d'humeur : Mais qu’allons devenir ? Plus d’usines, plus de chefs, Powerpoint qui nous rend fou, Internet qui nous rend bête….

Écrit par Jean-Pierre Bouchez le 02 Mars 2012.

Qu’allons en effet devenir, nous les « penseurs », les consultants, les managers, sans usines, ni chefs, avec en plus des « technologies de l’intellect » qui nous rendent fou ou bêtes etc. ?

LES FIRMES « SANS USINES »…
La fin prochaine des usines de production (s’agissant alors d’Alcatel) dans les pays du Nord, intensifs en connaissances, avaient été annoncée médiatiquement il y a plus de dix ans déjà (mai 2001), par Serge Tchuruk en marge d’une conférence organisée par le Wall Street Journal. Sa déclaration avait alors fait l’effet d’une mini-bombe dans le landerneau médiatique. En réalité, et pour faire (très) court, ce mouvement reflète et illustre le phénomène de la localisation et la polarisation des activités de recherche et d’innovation des firmes multinationales dans les grandes agglomérations urbaines, en délocalisant, leur production dans des pays du sud, à faible cout, de main d’œuvre

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