Billet d’humeur : Anticiper le management post-covid
La sortie espérée de la pandémie en cette nouvelle année imposera au moins pour les acteurs les plus éclairés, une révision profonde et durable de nos pratiques managériales et organisationnelles. L’observation de la réalité empirique de terrain ces derniers mois aura apporté des enseignements révélateurs et assurément potentiellement prometteurs.
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Actualités
1er décembre 2021 (Paris-La Défense/TotalEnergies) : Télétravail et innovation.
J'apporterais, dans le cadre d'un séminaire interne, un témoignage sur la question dutravail à distance et de ses liens avec des pratiques innovantes.
10 décembre 2021 (Paris/CNRS) : Travailleurs intellectuels et travail hybride.
Je présenterais devant l'ensemble des équipes RH du CNRS les enjeux et les perspectives du travail hybride au regard des travailleurs intellectuels.
23 février 2022 (Paris/Groupe de service public) : Présentation devant l'équipe de direction des liens entre travail hybride…
Cette présentation devant l'équipe de direction montrera notamment que les pratiques d'innovations collaboratives ne nécesitent pas nécessairement de proximité.
28 février 2022 (Bruxelles/Séminaire privé) : Le management post-covid.
Dans le cadre de la perspective de la fin souhaitée de la pandémie, je présenterais à des professionnels du management les futurs possibles et souhaitable de l'entreprise post-covid.
12-13 mai 2022 (Université de Paris-Saclay) : Participation à l'évènement Paris-Saclay Spring., le rendez-vous de l'innovation.
Comme pour l'année 2021, j'aurais le plaisir d'apporter un témoignage à lors de cet évènement référent de Paris-Saclay Spring, consacré à l'innovation.
Toutes ces actualités sont complémentaires à celles menées auprès de clients
Ces actualités privilégient en majorité les conférences et témoignages que je réalise régulièrement.
