Billet d’humeur : De l’entreprise post-covid, comme forme d’entreprise inclusive aboutie.
Les dirigeants et managers éclairés avaient déjà intériorisés et pratiqués avant la pandémie, des modes de gouvernances fondés sur la confiance et l’autonomisation des personnes et des collectifs. D’autres, initialement peut être moins avisées, ont su saisir intelligemment les opportunités associées à ce vaste laboratoire en vrai grandeur que fut cette pandémie (associée notamment aux pratiques de travail hybride), pour reconsidérer leur manière de travailler. Ces différentes pratiques ont ainsi mis en exergue des valeurs de collaboration et de solidarité, mais dont l’aboutissement doit se traduire par des pratiques managériales inclusives, sans pour autant nier toute forme de diversité.
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Actualités
5 mai 2022 (Paris / Jalios) : Participation à une master class consacre à l'entreprise apprenante et innovente.
Je présenterais à l'occasion de cette master class une synthèse sur les pratiques de télétravail et de performance.
12-13 mai 2022 (Université de Paris-Saclay) : Participation à l'évènement Paris-Saclay Spring., le rendez-vous de l'innovation.
Comme pour l'année 2021, j'aurais le plaisir d'apporter un témoignage à lors de cet évènement référent de Paris-Saclay Spring, consacré à l'innovation.
Toutes ces actualités sont complémentaires à celles menées auprès de clients
Ces actualités privilégient en majorité les conférences et témoignages que je réalise régulièrement.
